Пристальное внимание

Причину кризиса в то время стали искать внутри организации самих производств. Пристальное внимание в исследованиях того времени было обращено на человека и его поведение в процессе труда. Именно в конце 1930-х гг. появляются разработки, сопряженные с мотивацией труда в сфере промышленного производства, в частности так называемая «доктрина человеческих отношений» Элтона Мэйо. Кстати, именно его исследования стали отправной точкой для появления индустриальной социологии в США и социологии труда в Европе.

Однако методы мотивации труда были более пригодны к рабочей силе, обладавшей профессиональными навыками и квалификацией, нежели к неквалифицированным работникам, полностью растратившим знания о предмете труда. Доля последних сокращалась, и снижалось значение их труда для производства. Причиной таких изменений стала техника. Она заменяла теперь уже неквалифицированный труд, нивелируя рабочую силу, непосредственно связанную с функцией производства. Но влияние техники, получавшей все большее распространение в сфере индустриального производства, на труд этим не исчерпывалось. Ее использование и обслуживание требовали увеличения числа тех, кто связан с поддержанием технического процесса https://vkak.ru/suhagra.php сухагра, и тем самым — тех, кто в традиционном понимании исполняет «вспомогательные» функции. Кроме этой высококвалифицированной рабочей силы в индустриальную организацию стали интегрироваться те, кто мог найти пути управления рынками, решить финансовые задачи, разработать стратегии развития организации, создать экономические программы, позволяющие управлять производством и трудом, и т. д. С 20-х гг. XX в. доля «организованного интеллекта» стала увеличиваться. Менеджеры различных уровней и различных направлений стали господствующей силой индустриальной организации, преобразуя классическое капиталистическое производство по своим критериям, где корпоративный дух стал альтернативой прибыли.